Menemukan wajib pajak yang belum terdaftar
Petugas tidak perlu berkeliling kota. Sistem menyisir jejak digital usaha, memisahkan yang sudah terdaftar dari yang benar-benar baru, lalu menyerahkan daftar bernama dan berperingkat kepada tim lapangan. Diterapkan bersama BKAD Kabupaten Sleman; seluruh angka di halaman ini adalah data simulasi.
Scraping & cleansing
Panen mentah tidak pernah bisa langsung dipakai. Tiap kanal melewati corong yang sama: buang duplikat, pastikan benar-benar di wilayah, saring kategori yang bukan objek pajak.
| Kanal | Sektor | Baris mentah | Periode panen | Status |
|---|---|---|---|---|
| Google Maps — akomodasi | Perhotelan | 6.480 | contoh · pekan I | Lengkap |
| Google Maps — kuliner | Makanan & minuman | 11.240 | contoh · pekan I | Lengkap |
| Google Maps — hiburan | Kesenian & hiburan | 10.310 | contoh · pekan II | Lengkap |
| OTA (Traveloka, Agoda, Airbnb) | Perhotelan | 7.125 | contoh · pekan II | Lengkap |
| OFD — GoFood | Makanan & minuman | 1.640 | contoh · pekan II | |
| OFD — GrabFood | Makanan & minuman | 1.285 | contoh · pekan II |
Penyaringan kategori memakai tiga keranjang, bukan dua: inti (jelas objek PBJT), abu-abu (status pajaknya bergantung fakta lapangan), dan luar objek (jelas bukan). Keranjang abu-abu sengaja tidak dipaksa masuk salah satu sisi.
Matching — memisahkan yang sudah terdaftar dari yang baru
Tantangannya perbedaan nama: di register Pemda tercatat "CV. MAJU BERSAMA (WARMINDO)", di Google Maps "Warmindo Mang Udin 24 Jam". Pencocokan nama berbobot token dipadu bukti lokasi — kandidat di kelurahan yang sama memakai ambang kemiripan lebih rendah daripada kandidat lintas kecamatan.
| Sektor | TAM | SAM | Terdaftar | Potensi WP baru | SOM tahun-1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Perhotelan | 6.432 | 4.812 | 742 | 4.070 | 96 – 288 |
| Makanan & minuman | 14.155 | 12.715 | 2.410 | 10.305 | 188 – 564 |
| Kesenian & hiburan | 8.670 | 3.165 | 205 | 2.960 | 34 – 102 |
| Total | 29.257 | 20.692 | 3.357 | 17.335 | 318 – 954 |
SOM dibatasi kapasitas administrasi, bukan besar kolam. Pada dua tahun terakhir, register bertambah rata-rata 318 WP baru per tahun di tiga sektor ini. Yang membatasi ekstensifikasi bukan kurangnya calon wajib pajak, melainkan tenaga untuk memprosesnya.
Objek PBJT bila jumlah kamar melewati ambang perda
Objek pajak bila menyediakan tempat konsumsi di lokasi
Bergantung ada tidaknya pungutan tiket atau sewa
Statusnya tidak dapat ditentukan dari data daring, jadi tidak dipaksa masuk salah satu sisi — memutuskannya dari label Maps saja akan menggelembungkan atau mengempiskan potensi secara semu. Bila separuh saja dari 4.085 objek ini terbukti objek pajak, SAM gabungan bertambah sekitar 2.040 objek atau 10%.
Peta selisih — di mana ruang ekstensifikasi terbesar
Cakupan = WP terdaftar ÷ objek terdeteksi. Semakin rendah, semakin besar ruang ekstensifikasi. Hasilnya berupa peta prioritas wilayah yang bisa langsung diserahkan ke petugas lapangan.
| Kecamatan | Akomodasi | Makanan & minuman | Kesenian & hiburan |
|---|---|---|---|
| Mangunjaya | |||
| Karanganom | |||
| Tanjungharjo | |||
| Kalibaru | |||
| Sidomukti | |||
| Cangkring | |||
| Grogolan | |||
| Pandanarum | |||
| Sekarwangi | |||
| Bantarwaru | |||
| Ngadirojo | |||
| Purwodadi | |||
| Girimulya | |||
| Tirtomulyo | |||
| Sumberarum | |||
| Sendangrejo | |||
| Wanasari |
Scoring — mengubah urutan siapa yang didatangi lebih dulu
Belasan ribu kandidat terlalu banyak untuk didatangi seluruhnya. Setiap kandidat diberi skor 0–100 yang menggabungkan bukti keberadaan dan indikasi ukuran usaha. Geser bobotnya dan lihat sendiri bagaimana daftar kerja berubah.
- 1Rumah Singgah Anggrek91,8▲ 1
- 2Griya Lawu Guest House88,7▼ 1
- 3Villa Puncak Sindoro82,7—
- 4Omah Kayu Sekar79,3—
- 5Villa Tirta Suites78,2—
- 6Pondok Bougenville78,0—
- 7Wisma Cendana76,5—
- 8Pool Villa Kertanegara75,0—
- 9Bale Kencana Retreat70,6▲ 1
- 10Villa Ranu Kumbolo63,8▼ 1
Geser bobot untuk melihat siapa yang naik ke atas daftar kerja petugas. Inilah satu-satunya alasan skoring dibuat: mengubah urutan siapa yang didatangi lebih dulu. Pada sektor kuliner dan hiburan, komponen ulasan dan harga tidak tersedia, sehingga skornya bersandar pada rating, wilayah, dan jumlah kanal saja — daya pembedanya lebih lemah.
Berapa tambahan penerimaannya
Karena data omzet tidak tersedia, estimasi tidak dibangun dari asumsi omzet yang dikarang, melainkan dari realisasi yang benar-benar terjadi: realisasi tahun dasar dibagi jumlah WP terdaftar, lalu didiskon karena WP baru hampir pasti lebih kecil dari rata-rata WP lama.
| Sektor | Realisasi 2024 | Hasil/WP | WP baru | Tambahan | % sektor |
|---|---|---|---|---|---|
| Jasa perhotelan10% | Rp148,4 M | Rp200 jt | 192 | Rp7,7 M | +5,2% |
| Makanan & minuman10% | Rp156,7 M | Rp65 jt | 376 | Rp4,9 M | +3,1% |
| Kesenian & hiburan10% / 40% | Rp18,5 M | Rp90,2 jt | 68 | Rp1,2 M | +6,6% |
Dua metode yang berdiri sendiri saling menguatkan
Sektor perhotelan bisa diperiksa lewat jalur kedua yang tidak bergantung pada realisasi, karena tarif kamar berhasil dipanen dari OTA (4.870 nilai valid). Sebuah vila 6 kamar pada okupansi 30–40% menghasilkan PBJT Rp17–47 juta per tahun — rentang yang memuat angka skenario moderat (Rp200 juta × 20% = Rp40 juta) hampir tepat di tengahnya.
Yang belum terukur — dinyatakan terbuka
- Ambang omzet minimum pada sektor kuliner belum terukur — bila proporsi kandidat yang melewatinya jauh di bawah dugaan, angka sektor kuliner bisa turun setengahnya.
- Presisi daftar kandidat belum diuji petik lapangan, sehingga estimasi belum punya selang kepercayaan.
- Faktor diskon 10/20/35% adalah pilihan penilaian, bukan hasil pengukuran, sampai kalibrasi omzet dengan data SPTPD dikerjakan.
- Verifikasi operasional tetap wajib: pada contoh kategori bioskop, hanya 1 dari 6 kandidat terbukti beroperasi.
- WP baru tidak menyetor penuh di tahun pertama — pendaftaran di pertengahan tahun berarti setoran hanya sebagian.
- Panen kanal pesan-antar baru parsial, sehingga angka sektor kuliner dibaca sebagai lantai, bukan cakupan penuh.